同事们都赚多少钱？安省即将实行薪酬透明化制度

安省的雇主将被要求在招聘信息中公布薪资范围，但一项新的调查显示，许多公司还没有做好准备。

根据人力资源咨询公司Mercer发布的《2024年全球薪酬透明度调查报告》（2024 Global pay transparency Survey Report）显示，只有不到20%的加拿大雇主“全面实施”了薪酬透明度计划。

根据安省新的《为工人工作法案四》，雇主将被要求在公开招聘广告上公布薪资范围或预期薪酬。

该法案的一些条款，例如有关小费支付和分配的修改已经生效，但其他一些条款，比如有关薪酬透明度的部分将在晚些时候生效，具体日期未定。劳动部在截至发稿前没有回应有关生效时间的问题。

Mercer公司专门研究劳动力转型的合伙人Christie Rall表示，专家们认为雇主们仍需做大量的准备工作，可能包括解决薪酬公平差距，重新评估现有和潜在员工的信息共享方式，并确保公司的薪酬“实践”与薪酬“理念”保持一致。

独立薪酬公平顾问Renee Caron表示，加拿大员工普遍支持薪酬透明化。

“这对员工很有吸引力，”Caron说，他参与了一年前加拿大薪酬公平法案的谈判。“越来越多的员工在寻找透明的薪资信息。他们对此很感兴趣。”

今年4月15日至5月15日期间，Mercer公司对总部位于45个国家的1160家公司进行了调查。调查发现，全球70%的员工希望薪酬透明。

讨论薪酬不再是禁忌。Rall表示，工资越来越成为“餐桌上的话题”，尤其是Z世代，他们比前几代人更愿意谈论薪水。

但毕马威（KPMG）劳动法业务合伙人兼全国负责人Lisa Cabel表示，薪酬透明度对大多数公司来说是一个新概念。她说，直到最近几年，这这种做法才逐步被立法采纳。

加拿大有四个省份已经立法或计划引入薪资披露要求，包括卑诗省、新斯科舍省、纽芬兰和拉布拉多省以及安大略省。

Levitt LLP律师事务所的执行合伙人Andrew Goldberg说，缺乏透明度造成了一种“通常对雇主有利”的局面，历史上白人男性从中受益更多。

Caron表示，薪酬透明可以赋予边缘化人群（比如女性和有色人种）更多权力，让他们“自主选择”。当他们看到一份招聘信息时，“他们可能会想，‘这个薪水太低了；我根本不想申请这个职位。’”

员工将能够更好地了解组织内的职业发展和薪酬路径，以便他们为自己和家人做好规划。当员工觉得自己得到了公平的报酬时，他们和公司之间就会产生更多的信任，Mercer公司的Rall说。

但薪酬透明化也存在一些问题。

毕马威的Cabel表示，如果薪资范围不再反映市场需求，那么员工可能会发现自己被锁定在某一薪资水平中。“如果你希望得到超出这个范围的薪资，那么谈判可能就很困难了。”

毕马威薪酬公平实践的全国负责人Wendy Glaser表示，即使公布了薪资范围，也可能无法反映全部情况。Glaser说，基本工资范围可能无法反映全部薪酬待遇，包括奖金、佣金、团体保险福利、津贴等，这些对员工来说可能“非常有吸引力”。

而且，薪酬透明也可能引发同事之间的嫉妒。

有些人可能因为表现更好而得到更多的报酬，但其他人可能会想知道为什么他们的薪水更低。

Goldberg说：“职场确实是各种关系的微妙平衡。每个人的性格都不一样。摩擦总是自然而然的。只要变量发生变化，尤其是像薪酬这样关键的变量，你就应该预料到会发生一些变化。”

西安大略大学Ivey商学院管理会计与控制学助理教授Kun Huo也表示赞同，员工的表现各不相同，薪酬透明化不足以实现公平。

Huo表示还需要绩效透明化，管理者需要向低绩效者提供令人信服的解释，为什么他们要向高绩效者支付更高的报酬。

专家表示，雇主可能还需要进行职位评估，以评估工作的价值。

国内或国际公司需要决定是否公布所有省份的薪资范围，还是仅在有薪酬透明化立法的省份公布。他们还需要弄清楚如何解释在不同省份从事相同工作、生活成本不同的员工之间的工资差异。

毕马威的Glaser表示，薪酬透明化“需要经过深思熟虑……必须组织内部自上而下有真正有效的沟通。公司可能需要培训管理人员如何效地与员工沟通薪酬问题。”

Goldberg表示：“这对雇主来说将是一个挑战，需要时间来解决。”编译：YUAN

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